Calendrier
Formations
Taste & Test
mer24/01/2024
ven26/01/2024
PROCESS COMMUNICATION
Cette méthode est connue, reconnue et utilisée dans le monde entier par les plus grandes entreprises internationales dans les domaines du management, cohésion d’équipe, coaching, vente et négociation, marketing.
En France, plus de 100’000 personnes ont été formées à ce modèle. Et plusieurs dizaines de personnes sont formées chaque année chez Coaching Square Swiss.
Durée
3 jours
ven09/02/2024
jeu27/06/2024
ROOT 24 - Yverdon-les-Bains
ROOT© Certified Coach - Partie 1 est un programme de haut niveau accrédité par l'International Coaching Federation, basé sur les 8 compétences fondamentales. Il s'agit d'une formation professionnalisante pour Manager que nous recommandons si vous attachez de l'importance à la qualité, à la crédibilité et à une profonde expertise. Vous développerez l’attitude et les aptitudes pour accompagner le développement de compétences et/ou le changement de comportements dans un environnement donné, soit 60% des situations de coaching en entreprise ou en life coaching.
Durée
7 + 4.5 jours
jeu21/03/2024
ven17/05/2024
TEAM-COACHING
Le coaching d'équipe est une spécialisation en gestion de processus de groupes. Cette formation a été accréditée en tant que formation d'approfondissement (CCE – Continuing Coach Education) par ICF.
Le coaching d'équipe permet aux Managers d'équipe de faciliter le travail en équipe et ainsi de contribuer à une collaboration performante par le biais d'interventions ciblées. Celles-ci mettent alors au grand jour les modèles collectifs d’agir et de penser qui font qu’un groupe reste inconsciemment et involontairement coincé dans une situation non désirée.
Durée
3 modules de 2 jours
mar23/04/2024
jeu23/05/2024
MANAGER COACH
70% du gain potentiel en productivité « durable », sera obtenu dans le futur par une conduite motivante et bienveillante de la nouvelle génération de collaborateurs. Les outils et la posture du coach sont à ce titre précieux pour le manager pour gagner en efficience dans la conduite de ses équipes. Formez vous à Manager Coach pour faire de votre écoute, votre aptitude à donner du feedback et votre technique du questionnement les principaux leviers de votre leadership. Renforcez l’autonomie et la motivation à l’action par des entretiens de coaching structurés.
Durée
3 jours
mer22/05/2024
mar18/06/2024
DYNAMIQUE D'EQUIPE
Une équipe bien accompagnée et mise en condition de collaboration développe une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Une telle équipe atteint des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Le turn-over diminue car les membres de l’équipe ont le sentiment de grandir collectivement. Tout cela devient possible lorsque le leader dispose des bonnes cartes mentales pour observer son équipe, lorsqu’il incarne une posture qui instille de la confiance et s’appuie sur des outils de facilitation pour créer et entretenir une dynamique d’équipe.
Durée
3 jours
mar10/09/2024
mar22/10/2024
MANAGER COACH
70% du gain potentiel en productivité « durable », sera obtenu dans le futur par une conduite motivante et bienveillante de la nouvelle génération de collaborateurs. Les outils et la posture du coach sont à ce titre précieux pour le manager pour gagner en efficience dans la conduite de ses équipes. Formez vous à Manager Coach pour faire de votre écoute, votre aptitude à donner du feedback et votre technique du questionnement les principaux leviers de votre leadership. Renforcez l’autonomie et la motivation à l’action par des entretiens de coaching structurés.
Durée
3 jours
jeu12/09/2024
mar21/01/2025
INTELLIGENCE COLLECTIVE
Un collectif bien accompagné et mis en condition de collaboration générative développera une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Ces équipes atteignent alors des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Dans un monde volatil, ambigu, complexe et incertain, l’intelligence collective devient le levier le plus efficace pour renforcer la performance des entreprises. Elle est indispensable pour travailler en réseau, dans des structures horizontales et réussir des projets transverses.
Durée
3 modules de 2 jours
mer18/09/2024
ven20/09/2024
PROCESS COMMUNICATION
Cette méthode est connue, reconnue et utilisée dans le monde entier par les plus grandes entreprises internationales dans les domaines du management, cohésion d’équipe, coaching, vente et négociation, marketing.
En France, plus de 100’000 personnes ont été formées à ce modèle. Et plusieurs dizaines de personnes sont formées chaque année chez Coaching Square Swiss.
Durée
3 jours
ven20/09/2024
mer26/03/2025
ROOT 25
ROOT© Certified Coach - Partie 1 est un programme de haut niveau accrédité par l'International Coaching Federation, basé sur les 8 compétences fondamentales. Il s'agit d'une formation professionnalisante pour Manager que nous recommandons si vous attachez de l'importance à la qualité, à la crédibilité et à une profonde expertise. Vous développerez l’attitude et les aptitudes pour accompagner le développement de compétences et/ou le changement de comportements dans un environnement donné, soit 60% des situations de coaching en entreprise ou en life coaching.
Durée
7 + 4.5 jours
jeu26/09/2024
mar10/12/2024
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
L’intelligence émotionnelle est un grand facteur de réussite, tant au plan personnel que professionnel. Les progrès réalisés en psychologie et en neuroscience au cours des dix dernières années ont donné lieu à des découvertes surprenantes sur ce que nous ressentons, comment et pourquoi. Un ou une Manager émotionnellement intelligent prend de meilleures décisions, est plus motivé, créatif, performante et gère mieux son stress. Il a une meilleure santé eta trois fois moins de chance de tomber en burn-out et surtout un meilleur sens du relationnel indispensable pour développer son leadership
Durée
2 modules de 2 jours
mar19/11/2024
jeu12/12/2024
DYNAMIQUE D'EQUIPE
Une équipe bien accompagnée et mise en condition de collaboration développe une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Une telle équipe atteint des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Le turn-over diminue car les membres de l’équipe ont le sentiment de grandir collectivement. Tout cela devient possible lorsque le leader dispose des bonnes cartes mentales pour observer son équipe, lorsqu’il incarne une posture qui instille de la confiance et s’appuie sur des outils de facilitation pour créer et entretenir une dynamique d’équipe.
Durée
3 jours