GROW© Certified Coach - Partie 2

La structure du programme GROW^© Certified Coach – Partie 2:

• 4 x 2 jours de formation
• 1 jour d’apprentissage à la maison : Il s’agit de deux jours fixes d’apprentissage à distance avec le soutien d’un Coach via Zoom
• 1 jour pratique – 2 journées d’exercices pratiques avec feedback
• 1 coaching de groupe – coaching en petits groupes sur un thème qui nécessite une attention particulière
• 1 séance de coaching individuel – coaching personnel dans le cadre de votre développement en tant que Coach
• 2 exercices de supervision en groupe – (minimum) 12 heures : Pendant cette session vous coachez vos collègues de cours et vous êtes observé. Vous recevrez un enregistrement vidéo et un feedback personnalisé et détaillé de la part des superviseurs et des participants.
• 2 séminaires en ligne (webinars) – donnés par un expert en vue d’approfondir un thème spécifique
• 1 journée de certification (optionnel, 750 €), incluant l’évaluation de vos compétences et la remise d’un rapport écrit
• Des exercices en groupe : entre chaque module, le participant doit passer un minimum de 4 heures avec les autres participants pour discuter et mettre en pratique ce qu’il a appris (méthodes, processus, structure de coaching …)
• Travaux pratiques : entre les modules, vous effectuez des exercices qui accélèreront votre processus d’apprentissage

Inclus:

• Vous aurez accès à la ‘Blended Learning Platform’
• Vous recevrez un rapport Enneagram Professionnel suivi d’une séance de débriefing individuel
• Support : vous pourrez poser des questions spécifiques par téléphone ou par mail.
• Matériel : Cahier d’exercices, livre GROW© Essentials

Le GROW© est donné selon la méthode d’apprentissage duale HILL (High Impact Learning that Lasts). La formation classique s’accompagne d’exercices à effectuer entre deux modules, de formations à distance, de feedback et de coaching qui vous encourageront à oser tester et adapter vos pratiques.

Avec le GROW©, vous démarrez un processus d’apprentissage continu. C’est une méthode d’apprentissage adaptée aux tendances socio-professionnelles du monde d’aujourd’hui… et de demain, qui vous incite à développer un esprit curieux et ouvert. Vous passez du mode « expliquer ou dire » au mode « écouter et questionner ». C’est la seule façon d’éveiller de nouvelles options, de faire émerger de nouvelles réponses et de nouvelles décisions. Les managers et les coachs qui s’engagent dans ce processus d’apprentissage osent quitter leur zone de confort tout en continuant à se développer professionnellement et en tant qu’individu.

Nous voulons offrir à chaque participant la meilleure expérience de formation possible tout au long du programme, ce qui aura également un effet réel sur vos compétences et votre attitude en tant que Coach. Nous proposons ainsi un apprentissage interactif accompagné de nombreux feedback. Son objectif est d’augmenter votre capacité de décision afin que vous puissiez faire face aux « facteurs imprévus » en coaching et en leadership d’une manière flexible. Cette démarche s’inscrit parfaitement dans la société « volatile, incertaine, complexe et ambiguë » d’aujourd’hui. Votre formation devient moins technique et scolaire et plus une « expérience » qui vous permettra de faire du coaching une profession.

Nos objectifs de la démarche de formation:

• Mettre le plus souvent possible en pratique vos compétences de coaching : moins de théorie, plus de coachings guidés avec feedbacks directs, plan de développement et auto-réflexion.
• Vous impliquer un maximum dans votre propre processus d’apprentissage : moins scolaire, plus  d’appropriation
• Approfondir l’apprentissage pour qu’il soit durable
• Vous motiver à vous préparer à chaque module pour intégrer plus rapidement vos apprentissage : pré-lecture (livres blancs, résumé, ….), pré-réflexion (exercices de réflexion ,..), pré-tâche (vidéos, auto-observations,…).

En résume, faites de votre formation GROW© le fer de lance pour vous distinguer en tant que coach dans un monde en constante évolution.

Tous nos formateurs sont des Coachs certifiés au niveau professionnel (PCC) et/ou Master coachs (MCC).

Depuis 15 ans, nous sommes des pionniers dans le domaine du coaching et nous proposons des méthodes pédagogiques et technologiques innovantes. Nous possédons une large expertise construite en partenariat avec Training and Coaching Square-Belgique, le premier institut de formation en Belgique à avoir été reconnu par l’International Coach Federation (ICF) en 2007.

L’expert dans le domaine de la formation et du coaching

Nous assurons une formation professionnelle de haute qualité dans laquelle les participants passent par une réelle évolution. L’obtention d’un certificat de Coaching Square Swiss est particulièrement valorisé: avec le guidage de Marleen Boen, fondatrice et directrice de TCS Belgique, Master Certified Coach (MCC), Philippe Vaneberg et Carole Warlop ont fait évoluer le coaching en Suisse à la manière « d’horlogers ».

Notre cours de coaching professionnel pour managers et coachs est en sus illustrée par une expérience professionnelle riche et diversifiée. Nous sommes constamment à l’affût de ce qui est peut être utile à notre société pour contribuer à son évolution.

Le coaching devient aujourd’hui une stratégie d’évolution de vos soft skills en entreprise, dotant vos managers des compétences dont ils ont besoin pour mettre l’accent sur l’aspect humain des transformations dont ils sont devenus acteurs.

Si vous vous engagez pour le Diplôme Fédéral de Superviseur Coach, qui implique le ROOT et le GROW, 50% des frais totaux de votre formation peuvent être remboursés par la Confédération lorsque vous vous inscrivez à l’examen.

Veuillez nous contacter pour les conditions aux particuliers.

Vous avez des questions ? Contactez-nous à css@coachingsquare.com