{"id":3083,"date":"2020-01-28T15:52:22","date_gmt":"2020-01-28T13:52:22","guid":{"rendered":"https:\/\/tcsswiss.wpengine.com\/business-manager\/notre-societe-changeante-demande-une-certaine-flexibilite-du-secteur-des-rh\/"},"modified":"2024-06-24T12:15:30","modified_gmt":"2024-06-24T11:15:30","slug":"notre-societe-changeante-demande-une-certaine-flexibilite-du-secteur-des-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachingsquare.com\/business-manager\/notre-societe-changeante-demande-une-certaine-flexibilite-du-secteur-des-rh\/","title":{"rendered":"NOTRE SOCI\u00c9T\u00c9 CHANGEANTE DEMANDE UNE CERTAINE FLEXIBILIT\u00c9 DU SECTEUR DES RH"},"content":{"rendered":"\n

La flexibilit\u00e9 du secteur des RH<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Nous vivons dans un monde en constante \u00e9volution \u00e0 la fois incertain, complexe et ambigu dans lequel nous ne pouvons plus tabler sur les certitudes du pass\u00e9. Les organisations ont de plus en plus de difficult\u00e9s \u00e0 \u00e9laborer des projets \u00e0 long terme. Parall\u00e8lement, elles visent des r\u00e9sultats durables et mesurables. Que cela signifie-t-il pour les RH ?<\/p>\n\n\n\n

Pour survivre dans le monde VUC<\/a>A  (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity- volatile, incertain, complexe et ambigu), il faut faire preuve de vision, d’une bonne compr\u00e9hension du contexte actuel et d’une capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9lucider des d\u00e9fis complexes.  Il convient par ailleurs de disposer d’une volont\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer la flexibilit\u00e9, et ce dans la mentalit\u00e9 des individus mais aussi dans les soci\u00e9t\u00e9s et dans les relations avec les dirigeants. La cl\u00e9 du succ\u00e8s ? Une organisation agile et souple, tant au niveau de l\u2019entreprise qu\u2019au niveau du fonctionnement. Ce n’est qu’avec une telle approche que les dirigeants et les collaborateurs pourront utiliser au mieux leur potentiel parfois insoup\u00e7onn\u00e9 \u2013 tant au niveau des comp\u00e9tences que des connaissances. Tout un chacun peut ainsi g\u00e9rer les changements subtils ou radi-caux sur le plan professionnel et priv\u00e9 de mani\u00e8re consciente et orient\u00e9e r\u00e9sultats. <\/p>\n\n\n\n

Dans quelles mesures le secteur des RH est-il souple?<\/h2>\n\n\n\n

Marleen Boen, co-fondatrice de Training & Coaching Square nous l\u2019explique : \u00ab Les principes qui s’appliquent dans ce contexte aux collaborateurs en g\u00e9n\u00e9ral, valent \u00e9galement pour les d\u00e9partements RH, les responsables RH et les collaborateurs RH. Ils doivent, eux aussi, faire face \u00e0 ces changements d\u00e9coulant du bouleversement ou de la d\u00e9sarticulation de la soci\u00e9t\u00e9 et du monde professionnel. Qui plus est, ils doivent les pr\u00e9voir, les \u00e9valuer, les ma\u00eetriser, les encadrer, et cetera. En ce qui concerne les RH, les entreprises, les dirigeants et les collaborateurs attendent d\u2019elles qu\u2019elles soient souples (flexibles). \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Ceci soul\u00e8ve une s\u00e9rie de questions pertinentes :<\/p>\n\n\n\n