Calendrier

ven04/02/2022
mer06/07/2022

ROOT Morat 6

ROOT© Certified Coach - Partie 1 est un programme de haut niveau accrédité par l'International Coaching Federation, basé sur les 11 compétences fondamentales. Il s'agit d'une formation professionnalisante pour coachs que nous recommandons si vous attachez de l'importance à la qualité, à la crédibilité et à une profonde expertise. Vous développerez l’attitude et les aptitudes pour accompagner le développement de compétences et/ou le changement de comportements dans un environnement donné, soit 60% des situations de coaching en entreprise ou en life coaching.
Durée 7 + 4,5 jours
lun14/02/2022
mar03/05/2022

INTELLIGENCE EMOTIONNELLE 3

L’accélération des changements et le monde VICA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté) génèrent au sein des organisations tout un flot d’émotions, telles que la peur, la frustration, l’incompréhension ou la colère. Cela a comme conséquences tensions, conflits, désengagement et souffrances psychologiques pouvant aller jusqu’au burn-out. Longtemps considérées comme irrationnelles et nuisibles à la performance, les émotions au travail n’avaient pas leurs places, managers et collaborateurs étant priés de les laisser à la maison ou aux vestiaires. Seulement, les émotions sont bien réelles et elles conditionnent nos perceptions, nos décisions et nos comportements. Lorsque les émotions sont subies et ignorées, elles constituent des freins à l’efficacité. Lorsque les émotions ont leur juste place et utilisées intelligemment, elles deviennent de puissants leviers d’engagement et de créativité dans les équipes.
Durée 2 modules de 2 jours
mar15/02/2022

SUPERVISION DE COACHS 1

La supervision est indispensable pour un coach qui démarre, comme pour un « coach expérimenté» pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. Une supervision apporte du recul, ouvre des espaces de réflexion pour créer les conditions d'une dynamique de réussite. Il est déontologiquement important à tout coach de participer à une supervision rythmée de façon régulière (4-6 sessions par an) pour stimuler sa réflexion et son apprentissage.
Durée session de 3 heures
lun21/02/2022
jeu24/02/2022

PROCESS COMMUNICATION 6

Il n’est pas toujours aisé de rentrer rapidement en relation avec des interlocuteurs qui ne pensent pas comme nous. Des différences qui peuvent être sources d’incompréhensions, de stress, de conflits, de perte de temps et d'énergie, et donc d’inefficacité. Et pourtant ces mêmes différences peuvent être également sources de créativité, de nouvelles opportunités d’actions et de réussites. Le point clé réside dans votre capacité à prendre en compte les spécificités de chacun ! Découvrez et intégrez un modèle de communication surprenant, performant et ludique pour vous épanouir à travers les relations avec les autres.
Durée 3 jours
lun07/03/2022
mar14/06/2022

TEAM-COACHING 6

Le coaching d'équipe est une spécialisation en gestion de processus de groupes; cette formation CSS a été accréditée en tant que formation d'approfondissement (CCE – Continuing Coach Education) par ICF. Le coaching d'équipe vise une performance accrue et durable de l'équipe accompagnée. Il va permettre par des interventions ciblées, de mettre au grand jour les schémas collectifs d’agir et de penser qui font qu’un groupe reste inconsciemment et involontairement coincé dans une situation non désirée. Il facilitera ainsi l'apprentissage autonome et la croissance de l'équipe. Le coaching d'équipe est la discipline aujourd'hui dont la demande des organisations est en plus forte croissance.
Durée 3 modules de 2 jours
jeu24/03/2022
sam11/03/2023

BLOOM 3

Vous êtes coach et vous souhaitez vous spécialiser dans l'Executive Coaching ou le Coaching de Vie à partir de thèmes identitaires. Vous cherchez à vous départir des processus et outils de coaching pour rendre toute sa puissance à une présence de grande qualité, à l'intuition et à d'autres formes d'intelligence. Dans cette époque en transition vers une nouvelle ère, une bonne perception de son processus d'évolution identitaire, un sens de sa mission de vie et des valeurs bien assumées constituent la boussole qui nous permet d'être acteur de ces transformations. ‘Devenir qui vous êtes’ est le fil rouge de cette formation: vous évoluerez d’un être statique à un être dynamique - même si vous maîtrisez beaucoup d'outils de coaching - cette formation est un voyage expérientiel à l'intérieur de votre Être qui transformera la manière dont vous coachez. Il s'agit d'un investissement en vous-même, en tant que coach et en tant qu'être humain.
Durée 12 + 2,5 jours
mar26/04/2022

SUPERVISION DE COACHS 2

La supervision est indispensable pour un coach qui démarre, comme pour un « coach expérimenté» pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. Une supervision apporte du recul, ouvre des espaces de réflexion pour créer les conditions d'une dynamique de réussite. Il est déontologiquement important à tout coach de participer à une supervision rythmée de façon régulière (4-6 sessions par an) pour stimuler sa réflexion et son apprentissage.
Durée session de 3 heures
lun20/06/2022

SUPERVISION DE COACHS 3

La supervision est indispensable pour un coach qui démarre, comme pour un « coach expérimenté» pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. Une supervision apporte du recul, ouvre des espaces de réflexion pour créer les conditions d'une dynamique de réussite. Il est déontologiquement important à tout coach de participer à une supervision rythmée de façon régulière (4-6 sessions par an) pour stimuler sa réflexion et son apprentissage.
Durée session de 3 heures
mar30/08/2022

SUPERVISION DE COACHS 4

La supervision est indispensable pour un coach qui démarre, comme pour un « coach expérimenté» pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. Une supervision apporte du recul, ouvre des espaces de réflexion pour créer les conditions d'une dynamique de réussite. Il est déontologiquement important à tout coach de participer à une supervision rythmée de façon régulière (4-6 sessions par an) pour stimuler sa réflexion et son apprentissage.
Durée session de 3 heures
lun12/09/2022
mer14/09/2022

PCM Niveau 2

Vous avez découvert le Process Communication Model® lors d’un premier séminaire et vous avez apprécié la pertinence et la force de ce modèle. Vous avez le sentiment que vous pouvez aller plus loin, approfondir la pratique et utiliser les nombreux outils de connaissance de soi, connaissance des autres, gestion des besoins et des relations, en dépassant le stade de la découverte
Durée 3 jours
mar27/09/2022
jeu02/02/2023

INTELLIGENCE COLLECTIVE 4

Un collectif bien accompagné et mis en condition de collaboration générative développera une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Ces équipes atteignent alors des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Dans un monde VICA (volatil, ambigu, complexe et incertain), l’intelligence collective devient le levier le plus efficace pour renforcer la performance des entreprises. Elle est indispensable pour travailler en réseau, dans des structures horizontales et réussir des projets transverses.
Durée 3 modules de 2 jours
mar01/11/2022

SUPERVISION DE COACHS 5

La supervision est indispensable pour un coach qui démarre, comme pour un « coach expérimenté» pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. Une supervision apporte du recul, ouvre des espaces de réflexion pour créer les conditions d'une dynamique de réussite. Il est déontologiquement important à tout coach de participer à une supervision rythmée de façon régulière (4-6 sessions par an) pour stimuler sa réflexion et son apprentissage.
Durée session de 3 heures
mar13/12/2022

SUPERVISION DE COACHS 6

La supervision est indispensable pour un coach qui démarre, comme pour un « coach expérimenté» pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. Une supervision apporte du recul, ouvre des espaces de réflexion pour créer les conditions d'une dynamique de réussite. Il est déontologiquement important à tout coach de participer à une supervision rythmée de façon régulière (4-6 sessions par an) pour stimuler sa réflexion et son apprentissage.
Durée session de 3 heures
lun13/12/2021

Séance d'info ROOT Morat

ROOT© Certified Coach - Partie 1 est un programme de haut niveau accrédité par l'International Coaching Federation, basé sur les 11 compétences fondamentales. Il s'agit d'une formation professionnalisante pour coachs que nous recommandons si vous attachez de l'importance à la qualité, à la crédibilité et à une profonde expertise. Vous développerez l’attitude et les aptitudes pour accompagner le développement de compétences et/ou le changement de comportements dans un environnement donné, soit 60% des situations de coaching en entreprise ou en life coaching.
Durée 1 Jours