Leader de Soi
Mieux se connaitre en tant que Leader
Le management change. Et vous ?
Le « command and control » cède la place au « listen and coach ». Or le coaching est le premier des huit comportements associés aux managers les plus efficaces, selon l’étude Project Oxygen menée chez Google. Et l’impact est direct : la personne qui manage explique au moins 70 % de la variance de l’engagement des équipes. Mais on ne devient pas manager-coach du jour au lendemain. Tout commence par la connaissance de soi, un terrain moins acquis qu’on ne le croit : 95 % des personnes pensent être conscientes d’elles-mêmes, alors que 10 à 15 % seulement le sont réellement. Une alternative au 360° Plutôt qu’un retour externe parfois long ou difficile à transformer en actions, nous vous proposons un regard intérieur, structuré et accompagné : jusqu’à 3 profils complémentaires, chacun suivi d’un débriefing individuel de 1h30 avec un·e coach professionnel·le certifié·e.
- Une vision claire de vos forces d’appui et de vos points de vigilance
- Des pistes d’action concrètes, personnalisées et applicables dès le lendemain
- Un leadership plus authentique, avec des relations d’équipe facilitées
- Un temps pour souffler et se recentrer, utile lors d’une transition ou d’une période de forte pression
Détails sur l’accompagnement
Qu’est-ce qu’un profil de personnalité ou de compétences ?
Un profil est une photographie structurée de la manière dont vous vous percevez, à partir de vos réponses à un questionnaire. Il en existe deux grandes familles. Les profils de compétences, comme l’EQ-i 2.0, estiment dans quelle mesure vous mobilisez certaines aptitudes (gestion du stress, relations, prise de décision) et montrent celles que vous pouvez développer. Les profils de personnalité ou de motivation, comme le PCM et l’Ennéagramme, décrivent des tendances : votre façon de communiquer, ce qui vous motive, la manière dont vous réagissez sous pression.
Un profil n’est ni un diagnostic, ni une étiquette, ni un outil de sélection. Il repose sur votre auto-évaluation et reflète un moment donné. Sa valeur vient de la conversation qu’il ouvre : lors du débriefing, un·e coach certifié·e vous aide à confronter les résultats à votre vécu, pour en tirer des actions concrètes.
Les 3 profils proposés
Ennéagramme : Explorer vos motivations profondes et vos angles morts : ce qui vous fait avancer, ce que vous cherchez à éviter, et l’effet sur votre façon de diriger, de donner du feedback, de gérer un conflit.
EQi-2.0 : Mesurer vos compétences émotionnelles (conscience de soi, relations, prise de décision, gestion du stress) et cibler celles à développer en priorité.
Process Communication Model® (PCM) : Comprendre votre style de communication, vos besoins psychologiques et vos réactions sous stress, puis adapter votre message à chaque interlocuteur·rice.
Plus de détails sur les profils que nous utilisons :
Choisissez votre parcours : 1, 2 ou 3 profils
- Sélectionner le·s profil·s le·s plus adapté·s selon la personne et son contexte.
- Compléter le·s questionnaire·s transmis.
N.B. Les plateformes avec lesquelles nous travaillons respectent la loi sur la protection des données suisse. - Prendre rendez-vous avec votre coach pour le debriefing. Le·la coach vous transmettra votre rapport quelques jours avant le debriefing.
- Découvrir et approfondir avec votre coach les éléments du rapport selon votre situation (durée : environ 1h15).
Découvrez nos coachs professionnel·le·s certifié·e·s
Découvrez Coaching Square Swiss
Des coachs certifié·e·s, une expertise éprouvée
Tou·te·s nos coachs détiennent une certification professionnelle (PCC) ou Master (MCC) de l’International Coaching Federation (ICF). La personne qui assure votre débriefing est en outre certifiée sur l’outil concerné.
Depuis 15 ans, nous développons des méthodes pédagogiques expérientielles et innovantes.
Votre partenaire en leadership et en coaching en Suisse romande
Notre pédagogie, certifiée norme eduQua : 2021, repose sur l’approche HILL (High Impact Learning that Lasts), qui vise des apprentissages à fort impact et durables. Nos formations s’appuient sur une riche expérience du terrain : nos coachs et formateur·trice·s ont exercé des responsabilités managériales dans des secteurs variés.
Nous nous faisons superviser régulièrement et restons à l’écoute des évolutions de la société, pour réconcilier Etre-bien et Performance.
“J’ai compris beaucoup de mes réactions et ai désormais de vraies pistes pour améliorer mes relations autant professionnelles que privées.”
Pauline Morat