Dans un environnement professionnel en constante évolution, le coaching d’équipe systémique devient un levier essentiel pour favoriser la performance et l’engagement. Que vous soyez manager, leader ou responsable RH, notre formation coaching d’équipe vous offre un cadre structurant pour améliorer votre posture d’accompagnant et dynamiser la collaboration au sein de vos équipes.

Le pouvoir de la vulnérabilité dans le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe ne se limite pas à un outil de performance. Il révèle les dynamiques profondes d’un groupe, renforce la cohésion et développe une intelligence collective. Au cœur de cette transformation se trouve un concept clé : la vulnérabilité.

Dans un environnement compétitif, montrer ses failles peut sembler contre-productif. Pourtant, accepter de se dévoiler crée un climat de confiance et favorise des liens solides entre les membres de l’équipe. En reconnaissant leurs erreurs et en partageant leurs zones d’inconfort, ils construisent une cohésion qui dépasse la simple coopération et osent se donner du feedback constructif.

Les défis du coach face à la vulnérabilité

Accueillir la vulnérabilité représente une opportunité mais expose aussi à des risques :

1. Confondre authenticité et débordement émotionnel : Le coach doit structurer les échanges pour éviter un partage trop brut qui pourrait fragiliser l’équipe.
2. Sauter les étapes : Aborder la vulnérabilité trop tôt peut être perçu comme une intrusion et nuire à la dynamique de groupe.
3. Négliger la diversité des attentes : Chaque équipe a sa propre culture et des attentes variées en matière d’ouverture émotionnelle.

Une approche structurée avec le modèle ACTION

Coaching Square Swiss et Elevate ont conçu le modèle ACTION pour structurer un coaching de performance durable. Trois étapes clés permettent d’introduire la vulnérabilité efficacement :

1. Contrat : Définir un cadre sécurisant avec des moments positifs de célébration et de feedback.
2. Mise en situation : Utiliser des exercices comme le « Hot Seat » pour encourager un partage structuré.
3. Transformation collective : Guider l’équipe vers des actions concrètes qui transforment les vulnérabilités en forces.

Le coach d’équipe peut aussi partager sa propre vulnérabilité, en montrant comment il a surmonté des défis similaires. Ces comportements encouragent un climat d’ouverture et de confiance.

Certification et accréditation en coaching d’Équipe

Notre programme accrédité AATC vous offre une formation approfondie pour maîtriser les techniques essentielles du coaching d’équipe systémique. Grâce à une approche immersive et des études de cas pratiques, vous développerez des compétences professionnelles d’accompagnement et des outils de coaching pour managers.

Pourquoi se former au coaching d’équipe ?

Le coaching pour transformation business et l’amélioration de la collaboration en équipe nécessitent des compétences précises : savoir poser un cadre clair, détecter les signaux subtils et créer un climat de confiance. Nos formations vous offrent les outils et méthodes pour naviguer dans ces dynamiques complexes, en conciliant performance et épanouissement.

En rejoignant notre formation pratique en coaching d’équipe, vous apprendrez à accompagner les équipes vers une maturité collective où la vulnérabilité devient une force. Rejoignez-nous dès aujourd’hui et devenez un acteur clé du changement collectif !

Formations à Neuchâtel, Lausanne, Genève et Fribourg.