Manager CoachPrésentiel
Formation pour les Managers et Leaders pour amener ses collaborateurs à plus de créativité et d’autonomie.
Formation manager coach
70% du gain potentiel en productivité « durable », sera obtenu dans le futur par une conduite motivante et bienveillante de la nouvelle génération de collaborateurs. Les outils et la posture du coach sont à ce titre précieux pour le manager pour gagner en efficience dans la conduite de ses équipes. Formez vous à Manager Coach pour faire de votre écoute, votre aptitude à donner du feedback et votre technique du questionnement les principaux leviers de votre leadership. Renforcez l’autonomie et la motivation à l’action par des entretiens de coaching structurés.
- Managers, chef d’entreprise
- Responsable RH
Dates 2025
1er semestre
13 – 14 mai + 11 juin 2025
Supervision :
2ème semestre
11 – 12 novembre + 11 décembre 2025
Supervision :
Programme de formation
Programme détails
La structure du programme MANAGER COACH
- Le programme dure 3 jours : 2 jours et 1 journée un mois plus tard pour faciliter l’intégration
- 1h30 de coaching personnel est programmée avec un coach professionnel certifié ICF. Ces séances de coaching individuel vous aideront à la mise en pratique concrète et à l’ancrage de ce que vous avez appris pendant la formation (à partir du 2èmejour).
- Lors d’une demi- journée de supervision, vous vous exercez aux entretiens de coaching et recevez un feedback ciblé concernant les compétences de coaching requises.
Le programme Manager Coach peut également s’organiser en intra-entreprise
Notre approche
Le programme est structuré de manière pratique (60%) et se base sur l’expérience. Nous vous accompagnons à développer cette posture et à utiliser ces outils dans le confort. Nous travaillons avec des méthodes d’apprentissage actif (Experiential learning) et interactif.
Nous optimisons votre apprentissage avec :
- exposés brefs
- exercices d’exploration
- études de cas, vidéos
- discussions et démonstrations
QU’EN ATTENDRE :
Au terme de ce programme de 3 jours vous serez plus confiant pour :
- Construire des relations solides et de confiance avec vos collaborateurs.
- Obtenir de la coopération de vos collaborateurs par une motivation intrinsèque.
- Gérer et piloter les différents types d’entretiens que vous avez avec vos collaborateurs.
- Stimuler et respecter l’autonomie et l’initiative de vos collaborateurs.
- Pouvoir aborder de manière claire et honnête l’entretien d’évolution.
- Donner des feedbacks qui débouchent sur des prises de conscience et des changements de comportements.
- Convenir d’un plan d’action qui convient à leur style d’apprentissage et suivre les résultats.
En résume, la formation MANAGER COACH pour affûter les compétences de coaching, guider et développer ses collaborateurs.
La suite logique pour optimiser vos compétences Dynamique collaborative
Nos experts
Cette formation est animée par Carole Warlop et Sébastien Vaneberg
Tous nos formatrices et formateurs sont des Coachs certifié·es au niveau professionnel (PCC) ou Master coachs (MCC) et détiennent un certificat ou brevet de formateur·trice d’adulte FSEA.
Depuis 15 ans, nous sommes des pionniers dans le domaine du coaching et nous proposons des méthodes pédagogiques , expérientielles et innovantes. En effet nous sommes avec notre partenaire Training & Coaching Square un des fondateurs du coaching professionnel en Belgique et le premier institut de formation en Belgique à avoir été reconnu par l’International Coach Federation (ICF) en 2007.
L’expert dans le développement du Leadership et du Coaching en Suisse romande
Nous assurons une formation professionnelle de haute qualité dans laquelle les participants·es passent par une réelle évolution. Notre pédagogie, reconnue par le label EDUQUA, est basée sur l’approche HILL (High Impact Learning that Lasts).
L’ensemble de nos formations est basé sur une riche expérience professionnelle. En effet, nos coachs, formatrices et formateurs possèdent une expérience managériale dans diverses industries.
Nous nous faisons superviser régulièrement et sommes continuellement à l’affût de ce qui est nécessaire dans notre société en constante évolution pour réconcilier l’Être-bien et la Performance.
“J’apprécie de pouvoir conduire mes équipes de façon motivante et bienveillante”