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Coaching d'équipe

Présentiel

La formation de qualité pour accompagner ses équipes
vers une performance durable

Professional coaching
Team coaching
Expert training

TEAM COACHING

Le coaching d’équipe est une spécialisation en gestion de processus de groupes; cette formation CSS a été accréditée en tant que formation d’approfondissement (CCE – Continuing Coach Education) par ICF. Le coaching d’équipe vise une performance accrue et durable de l’équipe accompagnée. Il va permettre par des interventions ciblées, de mettre au grand jour les schémas collectifs d’agir et de penser qui font qu’un groupe reste inconsciemment et involontairement coincé dans une situation non désirée. Il facilitera ainsi l’apprentissage autonome et la croissance de l’équipe. Le coaching d’équipe est la discipline aujourd’hui dont la demande des organisations est en plus forte croissance.

Ce programme est destiné aux
  • Manager, spécialiste RH, responsable de projets, formateur qui veulent affiner leurs compétences de développement d’équipe et obtenir un résultat durable
  • Coach spécialisé qui veut se spécialiser dans l’accompagnement de groupes

Programme détails

Mapping de la formation

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La structure du programme COACHING D’EQUIPE
  • Coach-the-coach – 2 heures (1 x 2 heures) de coaching personnel par participant autour de questions à propos de l’attitude de coach d’équipe et des convictions qui vous freinent à mettre vos connaissances en pratique.
  • Intervision accompagnée – Au minimum 8 heures pendant lesquelles vous présentez un cas à 2 reprises et recevrez un feedback personnalisé sur votre façon de faire et votre attitude de coach d’équipe pour remettre en question les éléments dysfonctionnels. Vous apprenez également en observant les cas de vos collègues
  • Soutien – Les questions spécifiques peuvent être résolues par téléphone ou par e-mail jusqu’à 3 mois après le programme. CSS offre également des outils pratiques pour votre expérience en tant que coach d’équipe.
  • Coaching d’équipe entre pairs – Entre les modules de formation, chaque participant passe au moins 4 heures avec des collègues pour pratiquer et assimiler la matière du module précédent.

Le programme est orienté pratique (60%) et se base sur l’expérience (Experiential learning).

Inclus

  • Support : vous pourrez poser des questions spécifiques par téléphone ou par mail.
  • Matériel : Classeur Coaching d’équipe. Études de cas et vidéos
Notre approche

Cet atelier de 6 jours vous apporte des outils et des prises de conscience pour :

  • Encadrer des groupes de manière professionnelle.
  • Utiliser des méthodes systémiques d’intervention qui procurent confort et plaisir pour accompagner des équipes.
  • Créer un espace qui renforce la confiance, les synergies et la progression
  • Vous apprendrez essentiellement par l’expérience et la pratique. Vous travaillerez sur vos situations et des cas réels, pour les élaborer plus en détail. Pendant ce programme, nous vous accompagnons également pendant votre évolution en tant que coach d’équipe.
  • Mettre à l’épreuve vos apprentissages dans votre propre contexte professionnel.

En résumé, votre formation COACHING D’ÉQUIPE vous permettra d’acquérir l’ensemble des compétences et la posture requise pour mettre une équipe sur le chemin de son développement.

 

 

 

Nos experts

Cette formation est animée par Philippe Vaneberg et Nathalie Winter

Tous nos formatrices et formateurs sont des Coachs certifié·es au niveau professionnel (PCC) ou Master coachs (MCC) et détiennent un certificat ou brevet de formateur·trice d’adulte FSEA.

Depuis 15 ans, nous sommes des pionniers dans le domaine du coaching et nous proposons des méthodes pédagogiques , expérientielles et innovantes. En effet nous sommes avec notre partenaire Training & Coaching Square un des fondateurs du coaching professionnel en Belgique et le premier institut de formation en Belgique à avoir été reconnu par l’International Coach Federation (ICF) en 2007.

L’expert dans le développement du Leadership et du Coaching en Suisse romande

Nous assurons une formation professionnelle de haute qualité dans laquelle les participants·es passent par une réelle évolution. Notre pédagogie, reconnue par le label EDUQUA, est basée sur l’approche HILL (High Impact Learning that Lasts).

L’ensemble de nos formations est basé sur une riche expérience professionnelle. En effet,  nos coachs, formatrices et formateurs possèdent une expérience managériale dans diverses industries.

Nous nous faisons superviser régulièrement et sommes continuellement à l’affût de ce qui est nécessaire dans notre société en constante évolution  pour réconcilier l’Être-bien et la Performance.

 

 

 

Subsides

Cette formation fait partie du programme élaboré par CSS pour se présenter à l’examen du Diplôme Fédéral de Superviseur-Coach. Lors de la présentation à l’examen, vous serez éligible à un remboursement de 50% des coûts de cette formation

Programme

JOUR 1

FOCUS DU COACH D’’EQUIPE

Qu’est-ce que le coaching d’équipe et quelles sont les compétences et l’attitude de base ?

  • Élaboration du cadre d’intervention
  • Rôles du coach d’équipe versus responsable versus coach individuel
  • Concepts de base de la théorie systémique
  • Observation de modèles et expérimentation avec la réflexion circulaire
  • L’attitude, les convictions, les pièges d’un coach d’équipe
JOUR 2

ANALYSE ET DEVELOPPEMENT DE L’’EQUIPE

 

Dans quelle phase de progression se trouve l’équipe et oú en sommes-nous par rapport à l’objectif ?

  • Identifier ces phases lors d’un intake
  • Des exemples d’interventions
  • Feedback et confrontation
  • Du problème à l’objectif : déterminer en concertation les objectifs de progression
  • Évaluer la maturité de l’équipe de manière participative
JOUR 3

MODELE D’INTERVENTIONS dans une EQUIPE

Rôles de l’équipe

  • Analyse de la situation actuelle et des besoins lors du processus d’apprentissage
  • Analyse fonctionnelle avec le client et « l’équipe invisible »
  • Les processus du courant sous-jacent et du courant sub-jacent
  • Les effets de l’intervention et de l’attitude du coach sur l’équipe
  • Rôles de l’équipe : effets systémiques d’une diversité mal maîtrisée ou d’un groupe trop homogène
JOUR 4

COACHING DE CONFLITS

Désamorcer les conflits grâce à la partialité multilatérale

  • Qu’est-ce qu’un conflit et pourquoi mérite-t-il de l’attention ? Côté positif des conflits
  • Lien entre la résistance et le changement et tester la volonté et la possibilité de changer
  • Phases d’escalade dans un conflit
  • Attitudes et personnalités dans un conflit
  • Utilisation d’interventions circulaires pour désamorcer les conflits
  • Faciliter les discussions à propos des conflits en équipe
  • Stimuler l’inclusion dans une équipe diverse
JOUR 5

MÉTHODES D’INTERVISION et GROUPES DE DÉVELOPPEMENT

Apprentissage individuel et stimulation entre les membres de l’équipe

  • Qu’est-ce que l’intervision, l’intervision encadrée et le coaching par intervision ?
  • Le modèle GROW : un fil conducteur du processus
  • Diverses méthodes d’intervision
  • Observer le déséquilibre dans la pyramide de communication
  • Identifier des processus parallèles entre le cas présenté et la situation réelle
  • Les pièges qui guettent les intervenants
MODULE 6

MA MISSION EN TANT QUE COACH D’EQUIPE

Qui suis-je en tant que coach d’équipe?

  • Activer l’observateur interne et poser ses frontières lors de mécanismes comme les transferts, contretransferts, …
  • Affronter votre plus grosse crainte en tant que coach d’équipe et savoir rebondir après une situation difficile
  • Mobiliser vos ressources et raviver votre mission via une profonde connexion à vous-même
  • Synthétiser vos apprentissages et constituer votre socle de coach d’équipe
Dates de formation
Séminaires et évènements

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